泰安市推进行政事业单位内控建设

近日，泰安市财政局、审计局联合召开行政事业单位内部控制建设经验交流会，会议全面总结了全市内控工作推进情况，交流了经验做法，肯定了成绩，指出了问题，对下一步做好行政事业单位内部控制建设工作提出了明确具体要求。

会议推广了市教育局、市社会福利院、肥城市财政局做好内控工作的经验做法。市教育局以资金管理为源头，以网络技术为手段，构建了“三纵三横”的内控体系，“三纵”即三条内控管理线：党委领导线、纪委监督线、业务分工管理线；“三横”即三个内控管理层面：局领导层面、科室层面、科室报账员岗位，确保内控的全覆盖。市社会福利院总务科牵头，全院各科室积极主动配合，加强制度建设，明确岗位职责，确保工作落到实处，通过购买服务，结合单位实际量身定制了一套内控管理信息平台，把财经业务的各个流程和风险点明确化、程序化、规范化，实现了内部控制对单位经济活动的全过程、全方面控制。肥城市财政局充分发挥各业务科室对口管理职能，协同推进内控规范建立实施，定期对单位内部控制的有效性进行评估，通过配合联动、宣传发动、督导推动等综合举措，全面推进内控规范实施，肥城市教育局等36家行政事业单位已基本完成内控制度规范建设工作并开展实施工作。

通过交流，与会人员进一步认识到，实施行政事业单位内部控制，有助于促进单位规范化、科学化管理，增强单位履职能力，强化对行政权力的制约，防止权力滥用和腐败发生，并纷纷表示，要认真学习借鉴示范单位在内控实施方面的先进经验和方法措施，加强本单位内部管理，加快推动内控实施步伐。

[责任编辑：杨凡、孙淑燕]

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